MOBBING, DYSKRYMIANCJA - obowiązki pracodawcy w związku ze zmianami w prawie pracy
- 16 listopada 2026r. godz. 09:00 - 12:20
- Czas trwania szkolenia: 4 godz. lekcyjnych
- Szkolenie prowadzone jest w formule on-line. Każdy uczestnik dzień wcześniej otrzyma link z dostępem do platformy.
Wykładowca: Iwona Wołkiewicz - absolwentka Studiów Podyplomowych z Prawa Pracy na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Szkole Głównej Handlowej. Umiejętności trenerskie szkoliła na Wydziale Pedagogicznym Uniwersytetu Warszawskiego oraz licznych kursach trenerskich. Wieloletni praktyk na stanowiskach Specjalisty ds. Administracji Personalnej, Specjalisty ds. Rozwoju Personelu, HR Business Partner. Doświadczenie zawodowe zdobywała w międzynarodowych korporacjach Coca – Cola HBC, PTK Centertel (Orange), GTS Poland (Grupa T-Mobile), MDDP Outsourcing Kadr i Płac (usługi świadczone m.in. dla firm: Alior Bank, Krono, AccorHotels, Merck). Od 12 lat prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy. Wieloletni współpracownik Uczelni Techniczno -Handlowej im. H. Chodkowskiej. Od sześciu lat związana z Infor, gdzie prowadzi szkolenia online (Inforakademia), stacjonarne, jak również jest prelegentem na licznych Konferencjach organizowanych pod patronatem Gazety Prawnej.
Program:
- Dyskryminacja – otwarty katalog przesłanek w dyskryminacji – wysokość odszkodowania dla pracownika w przypadku dyskryminacji
- Kiedy mamy do czynienia z naruszeniem dóbr osobistych – konsekwencje dla sprawcy działań niepożądanych
- Określenie w kodeksie pracy katalogu zachowań mobbingujących
- Czym różni się mobbing od dyskryminacji
- Charakterystyka mobbera i osoby mobbingowanej – cechy osobowości
- Działania prewencyjne, wykrywanie, reagowanie, działania naprawcze i wsparcie osoby mobbingowanej – rola kierownika w przeciwdziałaniu dyskryminacji i mobbingowi w zespole
- Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – kodeks etyczny, procedury, programy, narzędzia.
- Rola, zadania, funkcje i uprawnienia Komisji ds. działań niepożądanych.
- Skład Komisji ds. działań niepożądanych oraz kompetencje jej członków.
- Kto ostatecznie decyduje o fakcie zaistnienia działań niepożądanych w firmie
- Jakie działania powinien bezpośrednio podjąć kierownik, aby przeciwdziałać stosowania zachować mobbingujących i dyskryminacyjnych w swoim zespole
- Częsta kontrola pracy pracownika - a stosowanie działań mobbingujących – stosowanie odpowiedniej komunikacji z pracownikiem
- Orzecznictwo w sprawach dotyczących mobbingu, dyskryminacji i naruszenia dóbr osobistych
- Sankcje dla pracodawcy w związku z dyskryminacją i mobbingiem w zakładzie pracy
- Wysokość kar dla pracodawcy w przypadku wygranej przez pracownika sprawy sądowej o mobbing
- Odpowiedzialność karna, cywilna i dyscyplinarna osoby stosującej działania mobbingujące i dyskryminujące
- Przykładowe działania prewencyjne
- Szkolenia dla kadry kierowniczej i pracowników
- Wczesne wykrywanie działań niepożądanych w zespole.
- Przeciwdziałanie powstawania konfliktów w zespole, które mogą przerodzić się w mobbing
- Znaczenie właściwej komunikacji w relacjach z zespołem.
- Style komunikowania się i jego wpływ na rozmówcę.
- Model komunikacji między pracownikami w różnych sytuacjach zawodowych
- Sytuacje konfliktowe – nasze doświadczenia i stereotypy
- Rodzaje konfliktów
- Style reagowania na konflikt
- Reagowanie przełożonego na sytuacje konfliktowe
- Sposoby rozwiązywania problemów
Warunki zaliczenia szkolenia:
Formą zaliczenia szkolenia jest uczestniczenie w zajęciach. Po zaliczeniu szkolenia słuchacz otrzymuje zaświadczenie o ukończeniu szkolenia na podstawie paragraf 23 ust. 3 Rozporządzenia Ministra Edukacji i Nauki z dnia 6 października 2023 roku w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz.2175 z późn. zmianami).
Wymagania sprzętowe:
Do wzięcia udziału w szkoleniu niezbędny jest komputer stacjonarny, laptop, tablet lub telefon komórkowy z obsługą dźwięku i dostępem do Internetu (przeglądarka Google Chrome lub Firefox).
W ramach szkolenia zapewniamy:
- udział w szkoleniu, możliwość zadawania pytań,
- materiały szkoleniowe w formie elektronicznej (plik pdf),
- zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu.
Odpłatność:
300 zł. - od osoby
285 zł. - członkowie SKwP O/O w Kielcach będący płatnikiem za szkolenie
Warunkiem korzystania ze zniżek dla członków są na bieżąco opłacone składki.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie wpłaty na nasze konto zgodnie z ogólnymi warunkami świadczenia usług szkoleniowych Niepublicznej Placówki Kształcenia Ustawicznego.
Informacje dodatkowe:
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest nadesłanie karty zgłoszenia poprzez formularz online na stronie internetowej oraz dokonanie wpłaty na nasze konto ING Bank Śląski 09 1050 1416 1000 0090 3040 1757 do dnia poprzedzającego szkolenie. Jeżeli do dnia poprzedzającego szkolenie należność ureguluje zbyt mała ilość osób to szkolenie zostanie odwołane (informacja zostanie wysłana drogą mailową).
Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) zgodnie z ogólnymi warunkami świadczenia usług szkoleniowych Oddziału Okręgowego w Kielcach (kliknij tutaj). Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.
Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy organizatorem szkolenia a zgłaszającym.
Uczestnictwo w szkoleniu potwierdzone jest imiennym zaświadczeniem.
Realizacja kursu uzależniona jest od ilości osób zainteresowanych powyższą tematyką
