Dwudniowe szkolenie praktyczne: Dyrektywa Równości Wynagrodzeń – jawność płac oraz wartościowanie stanowisk pracy metodą punktową

Dwudniowe szkolenie praktyczne: Dyrektywa Równości Wynagrodzeń – jawność płac oraz wartościowanie stanowisk pracy metodą punktową

• 17 i 18 września 2026 r. od godz. 09:00 do 14:00 (6 godz. dydaktycznych)
• Szkolenie prowadzone jest w formule hybrydowej (online). Każdy uczestnik dzień wcześniej otrzyma link z dostępem do platformy.

Wykładowca: dr Małgorzata Machaj - Ekspertka z ponad 17-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania, optymalizacji procesów, finansów oraz wdrażania zmian organizacyjnych i prawnych. Specjalizuje się w praktycznym wspieraniu firm w dostosowywaniu organizacji do nowych obowiązków wynikających z przepisów krajowych i dyrektyw UE.

Posiada doświadczenie wykładowcy studiów MBA, podyplomowych oraz licznych szkoleń dla biznesu. Przeprowadziła ponad 3000 godzin warsztatów i szkoleń dla kadry zarządzającej, działów HR, finansów oraz administracji.

W swojej pracy łączy ekspercką wiedzę z praktycznym podejściem do wdrażania zmian. Stawia na konkretne rozwiązania, klarowny przekaz oraz narzędzia gotowe do zastosowania w organizacji.

Udział w pełnym, 2-dniowy, szkoleniu:

800 zł. - od osoby
741 zł. - członkowie O/O w Kielcach będący płatnikiem  za szkolenie

Udział w wybranym 1 dniu szkoleniowym:

420 zł. - od osoby
390 zł. - członkowie O/O w Kielcach będący płatnikiem  za szkolenie

Warunkiem korzystania ze zniżek dla członków są na bieżąco opłacone składki.
Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest dokonanie wpłaty na nasze konto zgodnie z ogólnymi warunkami świadczenia usług szkoleniowych Niepublicznej Placówki Kształcenia Ustawicznego.

Program:

Dzień I - 17 września 2026 r.

• Prawo kandydata do informacji o wynagrodzeniu.
• Dostępność informacji dla kandydata / pracodawcy.

• Wyjaśnienie pojęć z dyrektywy (dyskryminacja bez-/pośrednia, organy kontrolne, organy równościowe)
• Organizacje których dotyczy dyrektywa - zakres stosowania.
• Terminy wprowadzania poszczególnych przepisów.

• Dane jakie pracodawca będzie sprawozdawać do GUS?
• Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania negatywnych działań związanych z nierównością płacową.
• Omówienie zakresów jakie należy raportować: luka płacowa, mediana, kwartyl, odsetek pracowników
• K/M, kategorie zaszeregowania, wynagrodzenie brutto, składniki stałe, składniki zmienne – wyjaśnienie wzorów wyliczeń na przykładach.
• Zróżnicowanie obowiązków sprawozdawczych w zależności od liczby zatrudnionych.

• Wartościowanie stanowisk pracy i stworzenie kategorii zaszeregowania (grup do raportowania).
• Identyfikacja problemów związanych z luką płacową (nierównościami płacowymi) oraz obowiązkowa
• współpraca w celu rozwiązania problemów z przedstawicielami pracowników.
• Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń, współpraca przedstawicielami pracowników (obowiązkowe
• elementy oceny).

• Wartościowanie pracy wg założeń dyrektywy.
• Umiejętności zawodowe (Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności).
• Kompetencje miękkie (Międzynarodowa Organizacja Pracy, Instytut Badań Edukacyjnych).
• Zakres odpowiedzialności (kodeks pracy, zdefiniowanie odpowiedzialności przez pracodawcę, opracowania UE oraz ILO).
• Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników (ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu).

• Ochrona praw pracowników.
• Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników.
• Zasada równości wynagrodzeń - dowody wykonywania takiej samej pracy lub takiej samej wartości.

• Kompletowanie dokumentacji.
• Przekazywanie informacji.
• Wartościowanie pracy.

Dzień II -18 września 2026 r.

1. Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy:
• Metoda punktowa, analityczno-punktowa
• Metoda rangowa (klasyfikacyjna)
• Metoda klasyfikacji (stopniowa, gradacyjna)
• Metoda Heya
• Metoda porównywania czynników (factor comparison)

2. Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane w proces?
• Pracodawca
• Organizacje związkowe
• Przedstawiciel pracowników u pracodawcy

3. Z kim współpracować, celem dobrego wartościowania ?

4. Proces wartościowania na potrzeby dyrektywy. Praca odbędzie się w grupach, uczestnicy wartościują wybrane przez siebie stanowisk pracy.
• ustalenie celu wartościowania
• wybór metody
• zebranie informacji o stanowiskach – wypełnienie Karty Opisu Stanowiska
• ocenianie stanowisk wg kryteriów – omówienie kryteriów rynkowych
• wypełnienie matrycy zaszeregowania i punktacji
• przydział do grup wynagrodzeń
• weryfikacja i zatwierdzanie
• komunikacja i wdrożenie
• monitowanie i aktualizacja

5. Praca warsztatowa uczestników:
• Opis wybranego stanowiska pracy – wypełnienie Kart Opisu Stanowiska dla wybranych stanowisk.
• Wartościowanie stanowiska wg kryteriów rynkowych (ze względu na ograniczony czas kryteria zostaną przekazane uczestnikom).
• Wypełnianie Matryca kompetencji i punktacji – wg kryteriów zgodne z Dyrektywą art. 4 pkt 4.
• Wypełnienie Taryfikatora i kategorii i zaszeregowania.
• Tworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości.

6. Co znaczy progresja wynagrodzeń w dyrektywie.

7. Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A

Dlaczego na warsztatach realizuję wartościowanie metodą punktową?

1) Spełnia wymogi Dyrektywy – pozwala wykazać, że wynagrodzenia opierają się na obiektywnych, mierzalnych kryteriach (kompetencje, odpowiedzialność, warunki pracy, złożoność zadań).
2) Minimalizuje ryzyko zarzutów dyskryminacji płacowej – daje twarde, udokumentowane podstawy do różnic w wynagrodzeniu.
3) Porządkuje i ujednolica politykę płacową – tworzy spójny, transparentny system wynagrodzeń dla całej organizacji.
4) Ułatwia komunikację z pracownikami i związkami – pokazuje, „za co” płaci firma i dlaczego stanowiska są wyceniane w określony sposób.
5) Wspiera decyzje HR i biznesowe – stanowi bazę do budowy siatek płac, planowania awansów, podwyżek i budżetów wynagrodzeń.
6) Metoda punktowa nie wymaga wykupu dodatkowej licencji – korzystamy z ogólnodostępnego, możliwego do dalszego samodzielnego stosowania modelu wartościowania. Licencjonowaniu mogą podlegać jedynie wybrane narzędzia IT, jeśli Klient zdecyduje się na ich zakup i wdrożenie.

Informacje dodatkowe:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest nadesłanie karty zgłoszenia poprzez formularz online na stronie internetowej oraz dokonanie wpłaty na nasze konto ING Bank Śląski 09 1050 1416 1000 0090 3040 1757 do dnia poprzedzającego szkolenie. Jeżeli do dnia poprzedzającego szkolenie należność ureguluje zbyt mała ilość osób to szkolenie zostanie odwołane (informacja zostanie wysłana drogą mailową).

Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) zgodnie z ogólnymi warunkami świadczenia usług szkoleniowych Oddziału Okręgowego w Kielcach (kliknij tutaj). Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.

Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy organizatorem szkolenia a zgłaszającym.

Uczestnictwo w szkoleniu potwierdzone jest imiennym zaświadczeniem.

Realizacja kursu uzależniona jest od ilości osób zainteresowanych powyższą tematyką.

Zapisz się