Aspekty prawne zachowań niepożądanych w miejscu pracy - online

Aspekty prawne zachowań niepożądanych w miejscu pracy - online

24 września 2025r. od godziny 9:00 do 14:00 (6 godzin lekcyjnych)

Wykładowca: ALDONA WIEJAK-GŁUSZKO - prawnik, specjalista ds. prawa pracy z kilkunastoletnim doświadczeniem. Ukończyła aplikację sądową. Doświadczenie zawodowe nabyła pracując jako specjalista w Państwowej Inspekcji Pracy – Okręgowym Inspektoracie Pracy w Szczecinie w latach 2008-2019, gdzie udzielała porad prawnych, przygotowywała analizę i opinie prawne z zakresu prawa pracy, zajmowała się współpracą z jednostkami administracji państwowej i partnerami społecznymi (związki zawodowe). Współpracowała z lokalnymi mediami oraz brała czynny udział akcjach promocyjno-prewencyjnych organizowanych przez PIP. Obecnie prowadzi szkolenia z zakresu prawa pracy dla pracodawców, pracowników oraz związków zawodowych.

Program szkolenia:

I. Wprowadzenie

1. • prawo, standardy zarządzania i potrzeba dbałości relacje – podstawy walki z mobbingiem i dyskryminacją,
   • pojęcie mobbingu – właściwe rozumienie,
   • dyskryminacja w zatrudnieniu - przejawy, rozumienie zjawiska,
   • molestowanie seksualne – przejawy rozumienie zjawiska),II. Mobbing – co jest, a co nie jest mobbingiem

1. • przykłady zachowań mobbingowych, a zachowania niebędące mobbingiem, identyfikacja mobbingu (45 cech mobbingu – lista Leymanna – szczegółowe omówienie 45 punktów – właściwe ich rozumienie), Jak wygląda „cienka czerwona linia” oddzielająca mobbing od działań, zachowań dopuszczalnych i właściwych w miejscu pracy,
   • przełożony w relacjach z podwładnymi – do czego ma prawo kierownik,

podsumowanie – czym jest mobbing, czym się różni mobbing od dyskryminacji i molestowania

Metody dydaktyczne- Prezentacja, Analiza przypadków, Odpowiedzi na pytania uczestników/ dyskusja).

III. Zmiany przepisów i konsekwencje mobbingu i dyskryminacji

• zmiany przepisów dotyczących mobbingu,
• zmiany przepisów dotyczące dyskryminacji w zatrudnieniu,
• konsekwencje zmian przepisów dla pracodawców i dla kadry kierowniczej,
• ciężar dowodu w sprawach o mobbing (dyskryminację),
• praktyka sądowa – najważniejsze orzeczenia,
• skutki mobbingu dla zakładu pracy,
  • konsekwencje dla zarządzania i dla zespołów, konsekwencje indywidualne - dla pracowników
    
    IV. Przyczyny i skala zjawiskczynniki sprzyjające powstawaniu zjawisk patologicznych,

• • mobber - kto i kiedy nim zostaje?
  • kto może być ofiarą?
  • rzeczywista skala zagrożenia w polskich realiach,V. Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji – obowiązek pracodawcy i pracowników

• • możliwy zakres działań wynikający z obowiązku pracodawcy – zestawienie,
  • działania diagnostyczne (ankiety i inne),
  • działania informacyjne oraz uświadamiające,
  • wytyczne europejskiej agencji bezpieczeństwa i zdrowia w pracy dotyczące działań antymobbingowych,
  • obowiązki kadry kierowniczej i pracowników – zestawienie (w kontekście przeciwdziałania mobbingowi),
  • omówienie procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych funkcjonujących w organizacjach, – jej cel i praktyczne znaczenie w realiach zakładu pracy, znaczenie dla pracowników,
  • zasady pracy komisji/zespołów antymobbingowych,

• stosowanie sankcji wobec sprawców – czy i w jakim zakresie? Przykłady sankcji stosowanych w realiach różnych zakładów pracy,
  VI. Rozliczanie pracowników a kwestie mobbingu
• prawo do oceny i rozliczania pracowników,
• rozmowa z trudnym pracownikiem - egzekwowanie poleceń, zadań, rozliczanie - prawne i merytoryczne uzasadnienie,
• krytykowanie pracownika - granice krytyki, zasady jej prowadzenia,
• nie wszystko jest mobbingiem! Konflikty od strony prawnej i ich związek z mobbingiem,
• wymagania dotyczące postaw i zachowań pracowników,
• uprawnienia przełożonych w zakresie egzekwowania postaw i zachowań podwładnych

VII. Reagowanie na przejawy mobbingu i dyskryminacji w praktyce kierowania

• sposoby identyfikowania sytuacji w rozmowach z pracownikami – przykłady,
• znaczenie oceny okresowej i oceny bieżącej,
• znaczenie zebrań, narad i spotkań z podwładnymi,
• reagowanie na różne zachowania osoby przejawiającej tendencje do bycia mobberem,
• reagowanie na fałszywe alarmy oraz nadużycia w zakresie oskarżeń o stosowanie mobbingu,
• inne działania - rozwiązania indywidualne,

proces wyjaśniania, reagowania i pomocy osobom poszkodowanym – zasady i dobre
VIII. Zarządzanie BHP w zakładzie pracy – realizacja Dyrektywy  89/391/EWG

• System zarządzania bhp jako narzędzie umożliwiające realizację obowiązków wynikających z przepisów prawa
• Wdrażanie systemu zarządzania bhp i jego certyfikacja
• Rola i zadania najwyższego kierownictwa
• Procesy konsultacji i współudziału pracowników.

IX.   Ogólne warunki ramowe równego traktowania w zakresie zatrudnienia i pracy w świetle Dyrektywa 2000/78/WE

• Obowiązki pracodawcy związane z równouprawnieniem pracowników.

·         Wybrane unijne akty prawne odnoszące się do problematyki rekrutacji i zatrudnienia
X. Podsumowanie szkolenia – najważniejsze rekomendacje dla kierowników/pracowników

Informacje dodatkowe:

Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest nadesłanie karty zgłoszenia poprzez formularz online na stronie internetowej oraz dokonanie wpłaty na nasze konto ING Bank Śląski 09 1050 1416 1000 0090 3040 1757 do dnia poprzedzającego szkolenie. Jeżeli do dnia poprzedzającego szkolenie należność ureguluje zbyt mała ilość osób to szkolenie zostanie odwołane (informacja zostanie wysłana drogą mailową).

Rezygnacja ze szkolenia musi nastąpić bezwzględnie w formie pisemnej (za pośrednictwem poczty mailowej) zgodnie z ogólnymi warunkami świadczenia usług szkoleniowych Oddziału Okręgowego w Kielcach (kliknij tutaj). Rezygnacja w późniejszym terminie wiąże się z koniecznością pokrycia kosztów szkolenia przez zgłaszającego w wysokości 100%. Nieuczestniczenie w szkoleniu nie skutkuje zwrotem wpłaconej należności.

Karta zgłoszenia jest prawnie wiążącą umową zawartą pomiędzy organizatorem szkolenia a zgłaszającym.

Uczestnictwo w szkoleniu potwierdzone jest imiennym zaświadczeniem.

Realizacja kursu uzależniona jest od ilości osób zainteresowanych powyższą tematyką.